Salgsmængde som et aktivitetsmål for et fleksibelt budget

Salgsvolumen er mængden af ​​varer eller tjenester, som et firma sælger over en bestemt periode. Fleksible budgetter udvikles ved hjælp af faktiske salgsindtægter og faktiske driftsudgifter. Fleksible budgetter tillader variation i regnskabet i forhold til variationer i de faktiske salgsindtægter, og de hjælper med at identificere omkostningsvariationer.

Evaluering af ydeevne

Budgetter udarbejdes normalt ud fra historiske data. Budgettet anfører resultatfremskrivninger inden det faktiske salg og omkostninger er opstået. Fleksible budgetter udarbejdes normalt ved udgangen af ​​rapporteringsperioden efter at faktiske resultatdata er registreret. Faktisk salgsaktivitet hjælper finansielle ledere med at forstå årsagerne til øgede eller reducerede driftsomkostninger og omkostninger. I modsætning til statiske budgetsalgsprognoser giver fleksible budgetter faktaoplysninger om, hvordan virksomheden rent faktisk har udført i rapporteringsperioden.

Evaluering af undtagelser

Fleksibel budgetanalyse fokuserer på regnskabspraksis for ledelse ved undtagelse. Finansielle ledere skal forstå de nøjagtige årsager til, at udgifterne var mere eller mindre end forventet. Hvis salget er væsentligt større end forventet, og omkostningerne ikke stiger i samme takt, opnås en gunstig variance. Hvis salget er væsentligt lavere end forventet, men omkostningerne fortsætter med at stige, realiseres en negativ varians. I begge tilfælde vil finansielle ledere anvende faktiske resultatdata for at udarbejde et fleksibelt budget for at identificere årsagerne til variationerne.

Udvikling af fleksible budgetter

Fleksibel budgetudvikling begynder med en bestemmelse af den faktiske salgsaktivitet for rapporteringsperioden. Salgsaktivitet betegnes også som outputmængde. Den faktiske outputmængde er de data, der bruges til at beregne indtægterne for det fleksible budget. Dataene til omkostningssiden af ​​det fleksible budget er baseret på de faktiske omkostninger forbundet med hver outputenhed, der blev solgt i rapporteringsperioden, og de faktiske omkostninger for den samlede outputmængde, der sammenlignes med det oprindelige budget for faste og variable omkostninger.

Måleaktivitet

Faktisk salgsmængde varierer normalt fra det oprindelige statiske budget, fordi flere eller færre enheder normalt sælges end forventet. Variansdata hjælper finansielle ledere med at bestemme, om prisen pr. Enhed skal justeres i forhold til faktiske omkostninger og omkostningsdata realiseret for rapporteringsperioden. Hvis produktionsledere kunne begrænse de faktiske omkostninger pr. Enhed i perioden, kan det være muligt at sænke salgsprisen i den næste rapporteringsperiode for at øge salget.

 

Efterlad Din Kommentar