Sikkerhed & Risikostyring Key Performance Indicators

Nøgleindikatorer eller KPI'er bruges til at oprette eller definere en måde at måle procesresultater på. For sikkerhed og risiko betyder det processer relateret til antallet af sikkerheds- eller risikohændelser, som kan være over en bestemt periode eller et projekt. KPI's mål om sikkerhed og risiko er at hjælpe ledere og medarbejdere med at følge procesforbedringer relateret til sikkerhed. Udfordringen kommer op med metrics, der er specifikke for organisationens behov.

Planlægning

Det første skridt i udviklingen af ​​KPI'er til organisationen er planlægning. Med andre ord, tænk på, hvad du vil måle. Overvej hvor godt din virksomhed gør i dag med hensyn til sikkerhed og risiko. Tænk på, hvor du vil være om et år med hensyn til sikkerhed. Tænk over, hvem der skal holde ansvar for at opretholde indsamling og rapportering af KPI-data. Konklusionerne udviklet af sporing af sikkerhed og risiko KPI'er skal rapporteres konsistent og deles med centrale interessenter i organisationen.

Data Nøjagtighed

KPI'er er kun så gode som de data, der bruges til at oprette dem - affald i, skrald ud. Et generelt overset trin i oprettelsen af ​​KPI'er er datacurcision. Du skal få data fra en person. Gut kontrollere dine data med sund fornuft. Hvis du stadig er usikker på nøjagtigheden af ​​dine data, skal du gøre dit bedste for at skabe nøjagtighed via triangulering - det vil sige, om du kan komme med det samme svar fra tre forskellige kilder.

Fælles Sikkerhed KPI'er

Brug generelle KPI'er og derefter indsnævre på specifikke problemer. Fælles sikkerhed og risiko KPI'er omfatter samlet antal rapporterede problemer, gennemsnitlige dage for at løse problemet, gennemsnitligt antal rapporter rapporteret over en bestemt periode, gennemsnitlige omkostninger for at løse et problem, minimumspris for at løse et problem, maksimale omkostninger for at løse et problem og de samlede omkostninger for at løse et problem. KPI'er knyttet til dollarbeløb bidrager til at kvantificere effekten af ​​sikkerhed eller risikohændelse, der måles.

Bede om hjælp

Når du har udviklet en liste over generiske KPI'er, skal du bruge dine ledere og medarbejdere til at gøre dem forretningsspecifikke og relevante. For eksempel vil du måske se på tabt tid på grund af ulykker i stedet for omkostninger. Du kan også kvalificere sikkerhedsulykker i grader - dvs. ikke-fatale og dødelige. Fra et ledelsesniveau kan du oprette rapporter, der ser på antallet af ikke-kompatible arbejdsstationer eller det rapporterede antal ulykker pr. Et bestemt antal arbejdstimer.

 

Efterlad Din Kommentar