Sådan opretter du din egen skolinje forretningsplan

Næsten alle i verden bærer sko, og forbrugernes efterspørgsel efter sort og stil er uendelig. Selvfølgelig giver rigelig mulighed altid rigelig konkurrence. Det betyder, at din skolinje skal være veldefineret og strategisk for at opnå rentabel succes. Din skolinje forretningsplan er det første skridt i retning af at realisere dine mål.

1.

Indfør din skolinje med en generel forretningsbeskrivelse. Inkluder skoens juridiske forretningsstruktur, som f.eks. Partnerskab eller selskab, og list hver af ejerens navne og kontaktoplysninger. Giv en kort beskrivelse af dine skolinks produkter og ydelser, men begrænse oplysningerne til planens krop.

2.

Udfyld en markedsanalyse af den samlede skoindustri. Kategoriser skomarkedet og fremhæv dets væksttendenser og kundegrupper, såsom mænd, kvinder, afslappet slid, atletisk slid. Identificer din skolinjes målmarked inden for disse kundegrupper. Reducer dit målmarked til en rimelig størrelse, så linjen med succes og effektivt kan håndtere kundernes efterspørgsel.

3.

Find din skoens niche og vis den kendetegnende karakter, der definerer dine potentielle kunder, f.eks. Kvinden, atleten i alder 25 til 35, træner eller tennisspiller, eller mand, eventyrlæge eller vandrere i alderen 25 til 35 år. Forklar din skolinje produkter og priser og beskriv de annonceringsmetoder, som din virksomhed vil bruge til at tiltrække sine kunder. Beskriv, hvordan din skolinie sammenligner med konkurrencen og forklar de strategier, som din virksomhed vil tage for at holde sig foran den konkurrence. Søg trend og statistisk information gennem ressourcer som American Apparel and Footwear Association og Intertek's Textiles, Apparel og Footwear Division.

4.

Giv detaljer om din skos markeds markedsundersøgelser og testresultater. Giv oplysninger om de faktiske sko, der blev testet, og definer de ændringer, som din virksomhed lavede på skoene efter at have gennemgået testgruppens svar og kommentarer. Forklar hvordan skolinjen opfylder behovene eller fylder hulrummet på målmarkedet.

5.

Beskriv hver af dine leders funktioner, deres afdelinger og deres støttende medarbejderes roller. Definer hver positions omkostninger, herunder lønninger, fordele og træningskostnader. Medtag et organisationsdiagram for klarhed. Giv oplysninger om virksomhedens fabrikanter. Inkluder deres placering, kontrakt detaljer og priser samt det mindste antal par, der skal bestilles for at behandle fakturaen, de tilgængelige størrelsesområder, stoftilgængelighed og forsendelsesomkostninger.

6.

Forklar skørelinjens operationer. Adresser sit primære hovedkvarter, salgsoperationer og varebeholdninger. Giv oplysninger om operationens udgifter og krav, herunder licenser, zoneinddelingskrav, skatter, forsyningsvirksomheder og bygningskostnader. Hold din skolinje omkostninger lavt i sine tidlige stadier for at undgå direkte produktionsomkostninger. Overvej direkte fremstillingsmuligheder først efter at linjen viser betydelige overskud, der kan understøtte de ekstra udstyr og arbejdskraftomkostninger på lang sigt.

7.

Opret din skolinie regnskab. Medtag en personlig årsregnskab for hver af virksomhedens virksomhedsejere, samt en balance, resultatopgørelse og kontantstrømsanalyse for virksomheden. Giv rimelige skøn og prognoseoplysninger for tal, der endnu ikke er udviklet, som forventet salg og vækst.

8.

Medtag alle bilag, såsom markedsundersøgelser, producentkontrakter og licensoplysninger i forretningsplanens bilag. Organiser dokumenterne, som de ville fremgå af planen, og mærk hvert dokument i overensstemmelse hermed.

9.

Udvikle resuméet for skolinjens plan. Kort introducere virksomheden, dens ejere, grunden til at starte linjen og det identificerede målmarked. Medtag nogle få vigtige fakta om din linies konkurrence og konkurrencedygtige strategier. Hvis du anmoder om et lån, skal du medtage det beløb, din virksomhed anmoder om og vise den forventede tilbagebetalingsplan. Begræns executive summary til to sider og medtag underskrifter for hver ejer i slutningen af ​​resuméet.

 

Efterlad Din Kommentar