Sådan oprettes en SWOT-analyse for et fitnesscenter

En SWOT-analyse indebærer at fastlægge organisationens styrker, svagheder, muligheder og trusler; det kan bruges til at hjælpe med at gøre fornuftige, tankevækkende forretningsbeslutninger. Processen er enkel, men det resulterende dokument kan give dig et overblik over de faktorer, der påvirker dit fitnesscenter og dets potentiale for succes. Ved hjælp af SWOT-analysen kan du lave strategiske planer for at sikre vækst og bæredygtighed i dit center.

1.

Bestem styrken i dit fitnesscenter for at få en ide om den samlede forretningsmæssige værdi. Identificer de funktioner, der vil give dig en fordel i forhold til konkurrenter i området, såsom nyere faciliteter og træningsudstyr, en kendte træner eller unikke klasser, der ikke tilbydes på andre fitnesscentre. Medtag dine medarbejders styrker med hensyn til up-to-date certificeringer, høj klasse deltagelse og motion videnskab uddannelse. Liste faktorer, der vil hjælpe med at støtte centret, såsom dedikerede investorer, stærk ledelse og styrken af ​​marketingprogrammet.

2.

Vurder de svagheder, der tager væk fra den værdi, du giver til dine kunder. Bemærk huller i din ledelse eller motion personale, især i forhold til andre fitnesscentre i området. Underpersonalet eller dårligt uddannet personale kan forringe kundeoplevelsen. Nem problemer med udstyr, manglende finansiering til forbedringer og endda enkle ting som en begrænset mængde parkering i travle timer på gymnastiksalen. Andre muligheder inkluderer en ubelejlig placering, ingen personlige trænere, dårligt udstyrede skabe og klager.

3.

Identificer markedsmulighederne for dit fitnesscenter. Undersøg behovet for dit lokale kundebase, som du måske vil kunne udfylde, herunder anmodninger om en ny type gruppe fitness klasse og manglen på et familieorienteret gym. Se efter måder, du kan skabe efterspørgsel ved at ændre eller opgradere dine tjenester. Tage hensyn til ting, der kan skabe mulighed, som en positiv opfattelse af dit brand, en stigning i sundhedsbevidste forbrugere, en stigning i forbrugernes indkomster og huller i dine konkurrents fitnesstilbud.

4.

Anfør truslerne til din fitness virksomhed, både internt og eksternt. Internt overveje faktorer som høj personaleomsætning, umotiverede instruktører, lav deltagelse, forringende faciliteter og manglende finansiering. Eksternt, liste ting, der kan skade dit fitnesscenter: øget konkurrence, fokus på udendørs aktiviteter, nedsat interesse for fitness og en opfattelse af at komme i form er umuligt. Andre faktorer kan indebære mangel på overkommelige udstyrsleverandører eller ændringer i de regler, der påvirker dine instruktør certificeringer.

 

Efterlad Din Kommentar