Sådan oprettes en strategi for personaleudvikling

De mennesker, du ansætter som virksomhedsejer, har en stor rolle i, om du i sidste ende vil lykkes i din virksomhed. På grund af denne afhængighed af dine medarbejdere er det vigtigt at udvikle en plan for at hjælpe dine medarbejdere med at forbedre sig på lang sigt. Oprettelse af en medarbejderudviklingsplan er et vigtigt skridt i den samlede vækst i din virksomhed. En solid plan for medarbejderudvikling hjælper hver medarbejder med at vokse og forbedre sine færdigheder, hvilket også vil hjælpe din virksomhed.

1.

Lav en skriftlig medarbejderudviklingsplan. Mens du måske forsigtigt kan komme med en plan for at udvikle medarbejdere, skal du skrive det ned og gøre det officielt. Ellers kan du ikke referere tilbage til det, og intet kommer nogensinde fra det. Opret dokumentet, så du og dine medarbejdere ved, hvad de kan forvente.

2.

Medtag en færdighedsvurdering i planen. Når du går ud på at udvikle medarbejdernes færdigheder, skal du først bestemme hvilke færdigheder de allerede besidder. Du kan ikke realistisk forvente at nå mål som et firma, medmindre du ved, hvor du allerede er. Dette kan indebære en form for færdighedsprøve eller interview for at måle hvor hver medarbejder er på nuværende tidspunkt.

3.

Bestem hvad du har brug for ud af dine medarbejdere. Når du ved, hvor dine medarbejdere er, skal du finde ud af, hvad du har brug for fra dem på lang sigt. Indtil du ved, hvor du har brug for medarbejderne til at gå, kan du ikke præcist komme med en træningsstrategi.

4.

Opret et træningsprogram, der har til formål at forbedre dine medarbejders kvalifikationer. Dette kan omfatte tilbyder seminarer eller adgang til klasser. For eksempel kan du tilbyde undervisning refusion for dine medarbejdere, der er villige til at gå i skole og tage bestemte klasser. Dette kan også indebære at ansætte en professionel træner for at komme ind og undervise et seminar for dig.

5.

Tilbyde ressourcer, som medarbejdere kan bruge til at forbedre deres færdigheder. For eksempel har materialer som videoer, bøger og software tilgængelige for at hjælpe med at træne dine medarbejdere. Dem, der ønsker at vokse, kan få adgang til disse materialer i deres fritid.

Tip

  • Tilbyde incitamenter til medarbejdere, som forbedrer sig selv. Fremme indenfor eller tilbyde bonusser kan lokke medarbejderne til at blive bedre.

Advarsel

  • Undgå at kræve, at dine medarbejdere går på træning bare af hensyn til uddannelse. Medmindre dine medarbejdere står bedre på en eller anden måde, behøver du ikke at deltage i en træningsarrangement.
 

Efterlad Din Kommentar