Sådan opretter du en FoU-proces

En effektiv forskning og udvikling proces er vigtig for væksten i din virksomhed. Forskning og udvikling hjælper dig med at imødekomme dine kunders skiftende behov og holde dig foran konkurrenter ved at introducere nye produkter og forbedre eksisterende. Selv om din virksomhed måske ikke har ressourcerne til at etablere en dedikeret forskning og udvikling, kan du skabe en proces for innovation ved at opmuntre og involvere en bredere gruppe medarbejdere.

Kundebehov

Vurder behovene på din markedsplads. Gennemgå salget af dit eksisterende produktsortiment. Hvis salget falder, kan det skyldes, at dine produkter ikke længere opfylder dine kunders behov, eller fordi konkurrenternes produkter tilbyder et bedre alternativ. Bed dit salgsteam om at undersøge andre produkter, som kunderne køber. Markedsundersøgelsen hjælper med at identificere muligheder og prioriteter for dit forskning og udviklingsprogram.

mål

Sæt mål for forskning og udvikling. Der skal lægges vægt på udviklinger, som vil give det mest rentable afkast. Udvikling af et nyt produkt, der giver dig mulighed for at komme ind i voksende markedssektorer eller opfylde kundernes behov mere effektivt, kan give en mere attraktiv afkast end opdatering af eksisterende produkter til sektorer, hvor efterspørgslen er statisk eller faldende. Hvis dit mål er at forbedre dit eksisterende produktsortiment, skal du angive præstationsmål for de nye versioner.

Behandle

Opret en formel projektledelsesproces med nøgleoversigt og lanceringsdatoer for at holde dit forskning og udviklingsprogram på rette spor. Indstil en tidsplan, der fungerer tilbage fra den planlagte startdato. Forsknings- og udviklingsfasen slutter, når produktet er klar til produktion. I de senere faser af programmet lægges vægt på produktion, distribution og marketing aktiviteter. En formel gennemgangsproces er nødvendig i hele programmet for at sikre, at produktet opfylder sine forretningsmæssige, tekniske og finansielle mål i hvert trin. Hold projektmøder for at vurdere indledende ideer, evaluere forslag, testbegreber, klargøre omkostningerne til forretningsmæssig overvågning og gennemgå fremskridt.

Hold

Udpege et forsknings- og udviklingsprojekthold, der omfatter personale med færdigheder inden for teknik, produktion, markedsføring og finansiering. Øg mulighederne for innovation og opret et forum på din hjemmeside eller intranet, hvor medarbejdere kan skrive eller diskutere ideer til forbedring af eksisterende produkter og foreslå muligheder for nye produkter.

outsourcing

Tegn på støtte fra andre organisationer. Leverandører og andre forretningspartnere kan give dig adgang til nye materialer, teknologier eller processer, som du kan indarbejde i dit produktudviklingsprogram. Universiteter eller forskningslaboratorier kan levere kontraktforskningsfaciliteter til at påtage sig udviklingsopgaver uden for dine ressourcer. Du kan også arbejde med nye produktkonsulenter, der kan undersøge og udvikle forslag eller påtage sig produktudviklingsprocessen.

 

Efterlad Din Kommentar