Kriterier og mål for succes i erhvervslivet

Forretningsmål som øget salg og generering af store overskud er indlysende, men disse og andre mål kræver målrettede præstationsmål for at nå dem. Forståelse af fælles forretningsmål og kriterier, som du kan bruge til at evaluere dine operationer, hjælper dig med at holde din virksomhed voksende og nå sit potentiale.

Resultat vs. resultatmål

Resultatmål er mål, du vil mødes løbende eller mål, du ønsker at ramme i en bestemt tidsperiode, såsom en måned, kvart eller år. Prestationsmål er taktikker, du bruger til at nå dine udfaldsmål. Outcome mål kan omfatte en 10 procent stigning i salget, øge din produktionshastighed eller reducere din gæld. Resultatmål for at nå dine resultater kan omfatte at inddrive fordringer hurtigere, forbedre medarbejderuddannelsen eller reducere udgifterne.

Produktstyring

En vigtig succesfaktor i erhvervslivet er at sælge et produkt eller en tjeneste, der har en enestående fordel, som kunderne ønsker og ikke kan få andre steder, og leverer det produkt eller den service, der giver kunderne tilstrækkelig kvalitet, som kunderne kommer tilbage. Dette kræver markedsundersøgelse af dine kunder og konkurrencen samt løbende at analysere dit produkt eller din service. Kriterier for evaluering af din produktstyring omfatter kundetilfredshedsundersøgelser, produktreturtakster og gentagne køb fra kunder og kunder.

Salg

Salg er livsnerven for enhver virksomhed og kræver flere specifikke mål for maksimal succes, snarere end blot brede måltal. Ud over brutto salgstal fastsætter du mål for øget brug blandt dine faste kunder, der tiltrækker nye købere, øger eller forbedrer dine distributionsstrategier, åbner nye territorier, tager markedsandele fra konkurrenter og skaber adgangsbarrierer for nye konkurrenter.

Økonomistyring

Selvom du har et godt produkt eller en tjeneste, som folk ønsker, kan du stadig mislykkes, hvis du ikke klarer dine finanser korrekt. Sund økonomisk rapportering skal være et centralt mål for enhver virksomhed. Dette kræver et årligt hovedbudget, regelmæssige budgetvarianter analyser, løbende pengestrømsrapporter, en løbende balance for virksomheden, tilgodehavender for aldring og en gældsplan.

Kampagner

Bare fordi du bygger det, betyder det ikke, at de kommer. Et løbende mål for virksomheder er at holde deres virksomhed og produkter eller tjenester i deres tanker. Dette kræver en effektiv blanding af reklame, PR, kampagner og sociale medier kampagner. Brug kriterier som webstedstrafikstatistik, kuponer, der returneres, og læseren, lytteren eller seerenes demografi af forskellige medieforretninger til at guide dig, når du administrerer dine kampagner.

Omkostningsindeslutning

At holde produktions- og overheadomkostninger under kontrol er et uendeligt mål for enhver virksomhed. Dette kræver ikke kun at oprette og overvåge dit budget, men også at evaluere omkostningerskontrolindstillinger. Budkontrakter regelmæssigt, forhandle bedre kreditvilkår, tilbyde afdelingschefer kontantgevinster til at identificere omkostningsbesparelser og arbejde med en skatteplanlægger for at hjælpe med at reducere din lønning og indkomstskat.

 

Efterlad Din Kommentar