Corporate Social Responsibility & Ethical Leadership

Virksomhedernes sociale ansvar er blevet noget af et buzzord i erhvervslivet. Så hvad betyder det for en virksomhed at være socialt ansvarlig i sine daglige aktiviteter? Tja, en kultur med socialt ansvar og etisk lederskab sætter tone for produktivitet og hjælper virksomheden med at engagere sig i de virkelige bekymringer hos medarbejdere, kunder og andre interessenter.

Corporate Governance

Virksomhedernes sociale ansvar og etiske lederskab går ud over blot at styre virksomhedens dagligdags opgaver. Som et holistisk koncept er corporate governance bekymret for, hvordan virksomheden sikrer, at alle dets politikker og processer er etiske. For eksempel ansætter mange virksomheder en ekstern revisor for at gennemgå deres økonomi og rådgive om at formidle følsomme oplysninger til offentligheden. Ligeledes giver juridiske konsulenter virksomheder information om etisk HR-praksis og kundefokusgrupper holder forretningen engageret i forbrugernes ønsker og behov. Corporate governance handler derfor om at forblive ansvarlig ikke kun for virksomhedens overskudsgivende motiv, men også for dets engagement i fair practices, ikke udnyttelse af mennesker eller miljøet for unødvendige gevinster.

Stakeholder Engagement

En forpligtelse til at engagere sig direkte med kunder, medarbejdere, samfundet og andre interessenter er kendetegnende for etisk forretning. Interessentgrupper værdsætter konsistens og gennemsigtighed, så organisationer gør det godt at sætte deres bedste fod frem i kommunikationen med dem, der har størst betydning. Dette kan tage form af en årsrapport for aktionærer, en åben dørpolitik for medarbejdere eller en socialmediekonto, hvor kunderne kan give feedback. I det væsentlige skal alle ledelsesniveauer være om bord med involveringsprocessen for interessenter, fra frontlinjen kundeservicechef til virksomhedsejer og administrerende direktør.

Distinguishing Leadership from Management

En vigtig del af virksomhedernes sociale ansvar ud over interessenternes engagement er at dyrke ledere inden for organisationen. Mens alle ledere kan være ledere, er ikke alle ledere ledere. Lederskab indebærer en forpligtelse ud over at styre rutinemæssige opgaver. Ledere er ansvarlige, respektfulde, konsekvente i deres tilgang og åben for kommunikation. Kobling af solid management færdigheder med disse ledende træk hjælper virksomheder med at opretholde et klima med socialt ansvar og etik ved at vedtage en stiltiende organisationskode af retfærdighed og respekt for andre.

Styring af risiko

Etiske ledere ser på risikostyringsaspekterne af virksomhedernes sociale ansvar som en af ​​deres hovedprioriteter. Risikostyring handler om at holde virksomhedens omdømme og skattemæssige sundhed i kontrol. Det gamle ordsprog, at det tager år at bygge et omdømme og blotte timer at ødelægge det, er mere eller mindre en præcis måde at tænke på risikostyring og CSR. Etiske metoder som ansvarlig regnskabspraksis, spærring af negativ medie opmærksomhed, holde selskabet og dets ledere ud af juridiske problemer og ære kontrakter hjælper med at opbygge en ægte kultur af risikoaversion og desuden fremme en socialt ansvarlig organisation.

 

Efterlad Din Kommentar