Change Management (OD) Vs. Change Management (Operationel)

Ændringsstyring er et begreb, der angiver vigtigheden af ​​at styre menneskelige følelser og medarbejderproblemer, når der sker store ændringer i en organisation. Organisations-udvikling forandringsledelse refererer til en komponent i en større virksomhedsoverhaling, der er udformet til at løse en ineffektiv arbejdsplads. Operationsændringsstyring refererer typisk til mere almindelige ændringer i visse arbejdsprocesser, rapporteringsstruktur eller jobroller.

Modstand mod forandring

Hvorfor er forandringsstyring vigtig? Mens virksomhedsledere kan have ret til blot at diktere forandring og kræve medarbejdersamarbejde, kan arbejdspladsernes moral og motivation blive alvorligt beskadiget uden hensyntagen til medarbejderens bekymringer. Ændring er en af ​​de vigtigste årsager til menneskelig stress, ifølge Melinda Smith, Robert Segal og Jeanne Segal, i deres HelpGuide.org-artikel "Understanding Stress." Folk bekymrer sig ofte og bliver frygtsomme, når der sker væsentlige ændringer. Virksomhedsledere skal genkende disse følelser og planlægge for forandringsledelse forud for indførelsen af ​​større ændringer i virksomheden eller en afdeling.

Grundlæggende om organisationsudvikling

For at forstå forandringsledelse ud fra et organisatorisk udviklings-perspektiv (OD), skal du vide, hvad OD er. OD er ​​en mere formaliseret, systematisk og planlagt ændring eller omstrukturering, der sandsynligvis påvirker alle niveauer i organisationen. Det bruges typisk til at forbedre produktion, ydeevne, effektivitet og / eller moral i en organisation. En skelnen mellem OD og operationelle ændringer er, at OD normalt indebærer ansættelse af eksterne konsulenter eller fagfolk, som analyserer organisationen, arbejder med virksomhedsledere for at fastsætte forbedringsmål og derefter implementere handlingstrin for at hjælpe virksomheden med at nå disse mål.

OD Change Management

Ændringsledelse er en af ​​de vigtige og fælles elementer i en OD-plan, der er udviklet af professionelle konsulenter. De erkender, at hele virksomheden ændrer sig, mens det i sidste ende er meningen at forbedre tingene for virksomheden og medarbejderne, er stressende. OD forandringsledelse omfatter typisk gruppe- og individuel coaching og træning med medarbejdere på alle niveauer, herunder ledere, ledere og medarbejdere. Nye arbejdsprocesser, rapporteringsrelationer og jobfunktioner forklares. Medarbejdere trænes på dem, og deres bekymringer diskuteres og styres generelt.

Operations Change Management

Generelt er driftsændringer mindre anvendelige end organisationsudvikling. Operationelle ændringer kan påvirke de fleste eller alle niveauer i organisationen, eller de kan være specifikke for bestemte divisioner eller afdelinger i organisationen. Uanset om det er ledelsesmæssigt ledelsesforvaltning, ledes det internt af ledere eller afdelingsledere. Operationelle ændringer er ofte proaktive foranstaltninger til at tilpasse sig industriændringer eller forbedre processer til konkurrencefordel. OD er ​​oftere en nødvendig manøvrering for at rette brudte eller utilstrækkelige organisationssystemer.

 

Efterlad Din Kommentar